[사회과학] 정부조직 미시적 조직environment(환경) alteration(변화)
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작성일 23-01-07 21:00
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레포트/인문사회
government 조직 미시적 조직environmentchange(변화) (2006년도 government 조직관리 目標(목표) 및 방향)
1) 자율?책임?성과 중심의 조직관리 운영
⑴ 각 부처 조직 자율권의 지속적 확대
- 각 부처는 현행 정원의 범위내에서 탄력적?자율적으로 조직을 관리
- 각 부처는 현행 계급별 정원 범위내에서 과단위 기구는 본부의 경우 기준이 되는 총수의 30% 범위내, 소속기관의 경우는 10% 범위내에서 자율적으로 설치?운영할 수 있음.
- 각 부처는 실?국장이 자기 책임하에 소속 부서의 정원을 탄력적으로 운용할 수 있도록 노력함.
- 각 부처는 조직운영의 자율성 확대 및 권한과 책임이 일치하는 책임행정체제 구축 등 기관내 분권화 촉진에 노력하여야 함.
⑵ 성과지향의 government 조직 및 정원관리
- 각 부처는 업무량 변동에 따른 기구신설이나 인력증원의 수요가 발생하는 경우 원칙적으로 자체 기능조정 또는 인력의 전환배치를 통해 대처하도록 노력함.
- 각 부처는 일하는 방식 improvement(개선), 업무처리 프로세스 improvement(개선), 정보화 등을 통해 업무량이나 인력 증감 요소가 발생할 경우 인력조정?재배치 등 인력운영의 효율화를 위해 노력함.
- 인력의 증원은 environmentchange(변화)에 따른 행정수요, 시설?장비 도입 등을 미리 예측하여 다음연도 소요정원을 확보하여 보강함을 원칙으로 함.
- 법령 제?개정, government 조직 개편, 대규모 시설?장비도입, 국가 주요현안 수행 등 전년도에 예측이 어렵거나 자체적인 기능조정이나 인력 재배치를 통해서 대처가 곤란한 경우에는 소요정원과는 별도로 인력증원을 검토할 수 있음.
- 각 부처는 인력증원을 요청할 경우, 인력증원으로 달성하고자 하는 조직의 성과目標(목표)(서비스 향상 目標(목표) 등), 생산성 향상대책과 최근 2년간의 증원?조직개편 및 그에 따른 성과(최대한 계량화) 내역을 함께 제시하여야 함.
- 각 부처는 소관 정책이나 계획을 확정하기전 조직 및 인력 증원과 관련된 사항이 있는 경우에는 사전에 행정자치부와 협의하여야 함.
- 각 부처는 직제시행규칙이 …(drop)
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